EINLEITUNG

Für den Fall, dass Sie sich wundern, um was es hier geht...

BERATUNG | TRAINING | COACHING

...und wahrscheinlich denken Sie jetzt: "Nicht noch eine Unternehmensberatung!" - tatsächlich denken wir das manchmal auch.

Wir können Sie also verstehen – und doch ist es nicht immer leicht, einen Unterschied zu machen. Was wir aber können, ist Ihnen gut zuzuhören, uns an Ihren individuellen Bedürfnissen orientieren und Verantwortung übernehmen.

Und vielleicht ist es das, was manchmal den Unterschied ausmacht....

ÜBERBLICK

Unsere Schwerpunktthemen

Kurzübersicht

In verschiedenen Systemen zu arbeiten, ist uns wichtig. Weil Entwicklung nicht immer geradlinig verläuft und weil die Vielfalt uns immer neue Impulse bringt. Aus diesem Grund sind wir für Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Stiftungen und Ministerien tätig. Damit wir dies realisieren können, arbeiten wir mit Mischkalkulationen und können damit auch ein Stück gesellschaftliche Verantwortung übernehmen.

Bei unserer Arbeit geht es darum, Entwicklung voran zu bringen. Um das zu erreichen arbeiten wir in folgenden Settings: Beratung, Training, Coaching, Supervision und Workshops. Häufig geht es dabei um folgende Themen (und manchmal auch um ganz andere):

SPANNUNGSFELD DER FÜHRUNG

Wie unterscheiden sich Persönlichkeit, Potenzial und Kompetenz und was bedeutet das für Leistung?

SITUATIV FÜHREN

Wie lässt sich mit unterschiedlichen Führungsstilen Entwicklung voranbringen?

ZIELE VEREINBAREN

Was sind Ziele und wie werden sie formuliert und vereinbart?

GESPRÄCHE FÜHREN

Welche Wirkung hat Gesprächsführung im Umgang mit schwierigen Situationen oder Herausforderungen - und im allgemeinen?

MIT KONFLIKTEN UMGEHEN

Was muss getan werden, wenn eine Situation eskaliert und wie viel Konflikt ist eigentlich hilfreich?

MENSCHEN IN VERÄNDERUNG

Wie lassen sich die Ängste vor dem Wandel nehmen, um Prozesse der Veränderung zu leben und zu gestalten?

TEAMS ENTWICKELN

Wie lassen sich Teams bilden und erhalten und welche Anforderungen gehen damit einher?

STRATEGIEN ENTWICKELN

Welche strategischen Überlegungen und welche Wertangaben sind notwendig um Zukunft zu gestalten?

KÖPFE
Britta Bayer

Britta Bayer

Dipl.-Psychologin
Beraterin, Trainerin, Coach und Geschäftsführerin

Der Erfolg hängt nicht davon ab, wie der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt.

Meinen Arbeitsalltag bestimmt die Zusammenarbeit mit Unternehmen genau so wie die mit Schulen. Beide Systeme sind in sich herausfordernd und beinhalten eigene Spezifika. Beide Systeme können aber auch voneinander lernen. Die Faszination dabei ist es, Menschen in unterschiedlichen Lebensabschnitten zu begleiten und Entwicklungen zu antizipieren.

Studium der Psychologie, danach 10 Jahre angestellte Unternehmensberaterin und Trainerin, seit 2012 selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach. Geschäftsführende Gesellschafterin der the white floor GmbH.

Alexander Baer

Alexander Baer

Dipl.-Berufs- und Betriebspädagoge
Berater, Trainer und Coach

Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt | Mahatma Gandhi

Als ausgebildeter Wirtschaftsmediator und systemischer Berater liegt der Schwerpunkt meiner Tätigkeit in den Bereichen Konfliktmanagement, Kommunikation, Teambildung und Führung. Dabei ist für mich vor allem die Begleitung von individuellen Entwicklungsprozessen wichtig, denn jeder Mensch vermag ein ganzes System zu beeinflussen.

Studium der Berufs- und Betriebspädagogik, danach 10 Jahre in verschiedenen Unternehmen im Bereich Aus- und Weiterbildung tätig. Seit 2007 angestellt als Berater, Trainer und Coach. Seit Juni bei der the white floor GmbH.